Categories
bisnis online

Perusahaan Wajib Melakukan Ini Dalam Perencanaan SDM

Dalam perusahaan, perencanaan SDM yang handal menjadi salah satu bagian penting dalam sebuah perusahaan. Yang mana SDM merupakan tulang punggung dari perusahaan. Tentu saja jika perusahaan tidak memiliki SDM, maka semua tugas dan pelayanan pun akan kurang maksimal. Oleh karena itu penting bagi perusahaan mempersiapkan SDM yang baik dan teratur. Dengan pemilihan SDM yang tepat maka akan lebih mudah dalam kemajuan perusahaan. Yang mana hal ini lebih memudahkan dalam pengembangan sumber daya manusia mereka.

perencanaan SDM

Supaya lebih maksimal, ada beberapa perencanaan yang memang harus di lakukan oleh perusahaan. Adapun beberapa hal tersebut sebagai berikut ini.

  1. Tujuan dalam perencanaan

Sebelum merekrut atau memberhentikan karyawan, tentu saja anda harus mengerti terlebih dahulu tujuan dalam melakukan hal ini. Tujuannya agar semua bisnis anda pun maksimal hasilnya. Nah di sini jika perusahaan memang dalam mode ekspansi tentu saja perusahaan membutuhkan perekrutan karyawan. Semua sangat di sesuaikan dengan kebutuhan masing-masing.

  1. SDM yang sudah ada

Anda juga perlu melakukan pemetaan akan sumber daya manusia yang ada saat ini. Hal ini bertujuan untuk memudahkan anda mengetahui jumlah karyawan dari setiap departemen serta membuat analisa. Dengan begitu pemimpin yang kuat juga mampu mengayomi bawahan dengan baik adalah bagian penting yang harus di lakukan.

  1. Perencanaan demand & Supply

Anda perlu membuat perencanaan SDM dengan menganalisa kebutuhan perusahaan juga proses pemenuhannya. Tentu saja ini di lakukan dalam membuat estimasi juga perkiraan berapa banyak pegawai yang di butuhkan untuk masa yang akan datang. Termasuk dengan adanya pengganti dari mereka yang di keluarkan karena pensiun atau mengundurkan diri. Dengan perencanaan yang jelas tentu saja membuat kinerja dari perusahaan pun bisa berjalan dengan baik serta sesuai dengan yang diharapkan.

  1. Manapower Gaps

Tentu saja perusahaan tidak akan berhasil jika tidak ada kerja sama dengan tim. Untuk itu dalam menjalankan kegiatan bisnis maka perlu untuk perusahaan memperhatikan lubang dalam sistem SDM. Komunikasi antara departemen harus berjalan dengan baik bukan. Jangan sampai pelayanan ke supplier ke pelanggan tidak berjalan dengan baik. Nah di sini jika hatus merekrut karyawan menjadi seorang pemimpin, maka sebaiknya memang memilih mereka yang berasal dari Industri dan mengerti budaya perusahaan anda. Dengan begitu semua bisa mengayomi dengan baik dan bisa berjalan sesuai harapan.

  1. Jenjang karier

Membuat sistem promosi juga jenjang karier tentu saja harus jelas. Hal ini untuk keberhasilan yang perlu di tempuh dalam perusahaan. Tentu saja setiap karyawan harus mengetahui kenaikan posisi berikut agar mereka lebih semangat dalam bekerja. Untuk itu tujuan yang jelas menjadi bagian penting yang harus di perhatikan.

  1. Berikan kompensasi, insentif dan penghargaan

Bagi seorang karyawan tentu saja ini menjadi bagian yang selalu diperhatikan. Dimana penghargaan menjadi salah satu bagian yang sangat diperhatikan. Penghargaan sendiri umumnya di berikan kepada mereka yang mampu meraih hasil terbaik. Dan bonus sendiri di berikan kepada mereka yang mampu mencapai target. Dengan adanya hal tersebut secara tidak langsung mereka akan berlomba untuk mendapatkannya.

Nah itulah beberapa hal yang berkaitan dengan perusahaan. Tentu saja perusahaan yang ideal dan terbaik akan sangat meningkatkan daya tarik SDM. Bahkan mereka yang bekerja pun juga akan lebih bersemangat dengan adanya sistem yang baik.